理事会各位同仁，大家下午好：

从3月28日召开成立大会算起，我们武汉市徐州商会成立马上就有半年时间了，今天也算是一个半周年庆了。半年来，我们从召开成立大会、到注册拿牌照、开通账户、平台建设、与政府对接等初创的流程都已基本做好。我们的运行程序、运行节奏也都步入了正轨。向兄弟商会的学习取经、会员之间的交流互动也在积极推进。这⼀切成绩的取得，离不开每一位理事会成员的积极配合与支持，离不开秘书处全员的共同努力和各位轮值组成员鼎力互助。这里我也提⼀下自我批评，我做得是不够的，主要原因是我公司自身受行业阵痛波及，压力巨大，还有⼀个原因就是我们的理事会的精诚团结、秘书处的积极作为，使我产生惰性，让我放心。

目前，商会的运作情况我很满意。但接下来我们的商会工作应该怎么去做？我们不能做⼀个人云亦云、随波逐流的商会，那太流于形式，早晚大家都会对商会没有兴趣的。⼤家也要认识到商会的重要性，做得好，他是⼀个很好很大的平台。

如何把它做成一个大平台？我觉得，我们要认识到商会这个平台的机遇在哪里？我认为商会有四大功能，一是建立政商沟通渠道，二是交流互鉴，三是寻找商机，四是守望相助。打开格局、开阔眼界，才可能走得更远。我们⼀切行动都要围绕“服务企业”这个主题，利用好商会的平台，把自己的商业做大做强。只有企业做好了，才能谈其他的理想。

我们商会要有自己的特质，这个特质是反映我们徐州人特点的特质。要把它提炼出来并发扬光大。我觉得我们徐州⼈的特质就是英雄气。我们徐州⼈有胆气、有豪气、有义气，项羽身上体现的是胆气、豪气，刘邦身上体现的就是义气，概括起来，这就是英雄气概。千百年来一脉相承，就是我们徐州人的英雄气。所以，我们徐州商会在做任何事情的时候，都要想着突出我们的英雄气、胆气，那就是敢闯敢拼，敢为天下先。豪气就是杀伐果断，不拖泥带水，义气就是团结互助、忠肝义胆，我希望我们以后的商会活动都要围绕突出我们徐州人的英雄气而展开。

当今之时，虽然公布的数据经济持续向好，但是传统行业举步维艰的局面依然非常严峻。我们商会中不少企业，肯定也是面临这样那样的困境。这样一个环境其实是我们整个社会转型的一个前奏。新的社会形态、新的业态都在慢慢的到来，这也同时预示着更多的机会、更多的商机就要到来。无论形势多么艰难，我们都不应该放弃希望，不去埋怨政策，不去埋怨政府，不去埋怨社会环境。努力地去适应这个环境，让自己的企业健康地生存下来。我们身边的李湧会长、尤敦法书记等等为代表的优秀徐商，在他们的赛道上活力满满，还有文旅、健康、体育、养生、新能源、大数据等等行业，这样的道路就充满希望，我们都应该积极学习和借鉴。

我还是希望我们每个人都能做⼀个务实的企业家，怎么才能做好？我想引用一下北大校长林建华曾经引用的诗句，来确切地表达我的意思: “请给我平静/ 让我接受我不能改变的 / 请给我勇气 / 让我改变我能够改变的 / 请给我智慧 / 让我分辨这两点”。社会充斥着不确定性，而我们没有任何可以悲观的理由。因为我们每个人身上都肩负使命，这也是我们徐州人身上应该有的英雄气。

谢谢大家！

武汉市徐州商会会长 王凯

2025年9月21日

Ps：讲话主旨概览

王凯会长的此次讲话，既是对武汉市徐州商会成立半年来工作的系统总结，更是面向未来发展的战略动员。讲话以“回顾历程、自我反思、明确定位、提出愿景”为主线，深刻阐述了商会的功能价值、文化特质与发展路径。其核心思想可凝练为：以徐州人特有的“英雄气”为精神内核，打造一个有格局、有担当、有活力的现代商会平台，在时代变局中逆势突围，实现企业成长与群体共赢。

讲话开篇用平实而真挚的语言，梳理了商会自成立以来的关键进展，从“建起来”到“转起来”的阶段性跨越，实现了从“组织筹建”向“常态运转”的转变。通过强调“大家的努力”，强化理事会成员的归属感与责任感，任何社会组织的生命力都始于制度化和程序化。半年时间虽短，但能完成这些“基础设施”搭建，说明团队执行力强、方向清晰。

王会长主动进行自我批评，坦言因企业经营压力大及对团队过于依赖而产生“惰性”。这种坦诚不仅体现了个人修养、领导者的谦逊与危机意识，更传递出一种深刻的管理哲学：越是顺利时越要警惕懈怠，越是团结时越需激发主动性。此举并非简单道歉，而是以身作则倡导“责任文化”，提醒全体理事：商会不是靠某一个人撑起的，而是需要每一位成员主动作为、共同扛责。